企业该如何做好数字化转型？

今天我们来聊一聊企业如何才能在数字化转型的道路上走好走快，在讨论怎样才能做好之前，我们首先得明白什么是数字化，

其主要意义在于构建起“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”这样的一个闭环，凭借数字化技术能力来反哺业务，所以它并非是在做信息化，而是属于业务层面的一种转型，是一把手负责的工程。数字化着重强调的是人、物理世界、数字世界之间的连通与联动，要在数字世界里构建出一个第三维的数字空间，该数字空间里的数据和模型能够对物理世界的实体，也就是产品的整个生产制造流程进行控制，最终是服务于人的，这便是制造业数字化转型的核心要点。人和数字化工具这两者均是数字化转型的关键着力点，缺一不可！

数字化转型还必须明晰到底怎样才算实现了数字化。数字化即把物理空间的实体映射至数字空间，并基于此所实现的以人机物（Human，Machines，Things）广泛互联的泛在互联网，如此一来，我们能够通过操控数字空间的对象去控制和改变物理空间的实体对象，同样，物理空间的实体状态发生变化，数字空间的对象也会相应地发生变动，所以广泛存在的万物互联才是根本所在。数字化本身就是借助计算机技术更便捷地处理数字数据以进行分析的独特优势，这样我们便能够方便地利用物理实体的数字映射展开计算分析，同时还能运用人工智能等手段助力预判、辅助决策或者直接驱动，形成“感知——决策——执行”这样完整的闭环。