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1.4.4 商业模式创新

25-10-20

从产品到能力的战略转变

低代码开发平台的商业模式正在经历从产品销售能力赋能的根本性转变。这一转变的核心在于,平台不再仅仅作为一个工具软件被销售,而是作为企业数字化能力的载体,为客户创造持续价值。

传统商业模式的局限性

许可证销售模式
  • 一次性软件授权费用

  • 版本升级额外收费

  • 客户承担全部使用风险

  • 供应商缺乏持续服务动力
    用户数计费模式
    • 按并发用户或注册用户收费

    • 抑制了系统的广泛推广使用

    • 与企业实际业务价值脱钩

    • 导致"用户数恐惧症"
      功能模块收费模式
      • 基础功能与高级功能分层定价

      • 客户为不需要的功能付费

      • 功能堆砌而非价值导向

      • 阻碍了产品的深度应用

        插件模式创新:低代码商业新范式

        能力订阅制

        核心理念:按开发能力使用量计费,实现"用多少付多少"
        具体实践
        开发能力单元:每个可复用的业务组件作为一个能力单元
        接口调用量:基于API调用次数阶梯定价
        处理数据量:按每月处理业务数据量计费
        并发会话数:根据同时在线开发用户数定价
        价值优势
        • 客户成本与实际使用紧密关联

        • 降低了初始投入门槛

        • 供应商获得持续收入来源

        • 双向激励的良性循环

          价值分成制

          核心理念:基于客户使用低代码平台创造的项目价值进行分成
          分成的维度
          • 项目金额分成:在客户使用星云低代码完成的外部项目中按比例分成

          • 成本节约分成:基于为客户节约的开发成本按比例分配

          • 效率提升分成:按照开发效率提升带来的额外产出价值分成
            实施机制
            价值评估体系:建立标准化的价值量化模型
            透明结算机制:基于可验证的项目数据和财务记录
            长期合作关系:分成周期与项目生命周期匹配
            风险共担机制:供应商承担部分实施风险

            生态合作制

            核心理念:与软件厂商形成战略联盟,共同开拓市场
            合作模式
            技术嵌入合作:星云低代码作为技术组件嵌入合作伙伴产品
            市场联合拓展:双方销售团队协同作战,共同服务客户
            解决方案共建:基于星云低代码平台开发行业解决方案
            品牌联合输出:共同打造行业品牌影响力

            星云低代码的商业实践创新

            多元定价策略

            买断模式
            适用客户:中大型软件厂商、有长期发展规划的企业
            核心特点:
             - 一次性支付永久使用授权
             - 无后续使用限制和额外费用
             - 包含首年技术支持和版本更新
             - 次年收取15-20%的运维服务费
            价值主张:投资确定性、长期成本可控、资产沉淀
            年租模式
            适用客户:成长型软件厂商、预算敏感型企业
            核心特点:
             - 按年支付订阅费用
             - 包含全部功能模块使用权
             - 免费获得技术支持和版本升级
             - 可随时终止合作,灵活性高
            价值主张:低初始投入、持续获得更新、风险可控
            零售模式
            适用客户:项目型公司、定制化需求明确的客户
            核心特点:
             - 按项目数量购买授权
             - 标准版项目:6000元/个
             - 旗舰版项目:10000元/个
             - 5个项目起购,后续可单个增购
            价值主张:极致灵活性、项目成本精确控制、快速启动

            生态共赢机制

            资源共享与复用体系
            组件资源共享:
             - 建立可复用业务组件库
             - 合作伙伴贡献组件获得收益分成
             - 跨组织资源共享降低开发成本

            解决方案复用:
             - 行业解决方案模板化
             - 成功案例方法论沉淀
             - 最佳实践快速复制

            知识成果共享:
             - 开发经验文档共享
             - 培训资料共同维护
             - 技术问题协同解决
            共同打单合作模式
            销售协同机制:
             - 双方销售团队信息共享
             - 客户需求联合分析
             - 解决方案共同设计

            资源互补配合:
             - 星云提供技术能力和平台支持
             - 合作伙伴提供行业知识和客户关系
             - 实施服务分工协作

            利益分配机制:
             - 明确的价值贡献评估体系
             - 公平合理的收益分配方案
             - 长期合作的信任基础
            技术陪跑服务体系
            实施阶段陪跑:
             - 项目启动阶段技术架构设计
             - 开发过程中技术问题实时支持
             - 关键功能实现方案指导

            能力提升陪跑:
             - 定制化培训计划
             - 开发规范建立指导
             - 最佳实践传授推广

            持续优化陪跑:
             - 项目复盘和经验总结
             - 性能优化建议
             - 架构演进规划

            商业模式创新的价值创造

            对客户的价值

            成本结构优化
            • 从资本性支出转向操作性支出

            • 成本与业务增长同步变化

            • 无效功能采购显著减少
              风险有效控制
              • 避免了大型软件投资的沉没成本风险

              • 使用效果不达预期可及时终止合作

              • 技术路线风险由供应商共同承担
                能力持续获得
                • 始终获得最新的技术更新

                • 持续的技术支持和培训服务

                • 生态网络的外部性价值

                  对星云低代码的价值

                  收入模式升级
                  • 从一次性收入转向持续性收入

                  • 收入来源多元化提升抗风险能力

                  • 价值分成模式打开收入天花板
                    客户关系深化
                    • 从交易关系升级为合作伙伴关系

                    • 深度参与客户业务创造过程

                    • 建立长期稳定的合作基础
                      生态价值积累
                      • 网络效应带来的价值增长

                      • 品牌影响力的生态扩散

                      • 技术标准的行业影响力

                        行业影响与未来展望

                        对软件行业的影响

                        重构价值链分配
                        • 从线性价值链转向价值网络

                        • 价值创造者获得更合理回报

                        • 促进产业链专业化分工
                          降低创新门槛
                          • 中小软件厂商获得先进技术能力

                          • 创新重心从技术实现转向业务理解

                          • 加速行业解决方案的创新涌现

                            未来发展趋势

                            智能化定价模式
                            AI驱动的动态定价:基于使用模式和价值创造自动优化价格
                            预测性需求匹配:提前识别客户需求并推荐合适的产品组合
                            个性化定价策略:基于客户特征和合作历史定制价格方案
                            生态化价值分配
                            区块链技术应用:建立透明可信的价值记录和分配机制
                            智能合约自动结算:基于预设规则自动完成收益分配
                            去中心化自治组织:生态参与者共同决策治理规则
                            服务化能力交付
                            低代码能力云服务:通过API方式提供特定开发能力
                            行业能力市场:第三方开发的行业组件和解决方案交易平台
                            能力组合创新:通过不同能力的组合创造新的价值主张
                            这种商业模式创新不仅重新定义了低代码平台的价值交付方式,更重要的是建立了一个持续创造、共同成长的健康生态,为整个软件行业的数字化转型提供了新的思路和路径。


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